近期，前英特尔首席执行官克雷格·贝瑞特在《财富》杂志发表评论，对英特尔将业务拆分为两部分的做法提出了质疑。他认为，在英特尔刚刚在技术上取得突破，能够与台积电的N2制程技术抗衡的关键时刻，不应将业务拆分。
贝瑞特指出，英特尔在代工服务业务上的失败，并非因为公司同时负责芯片的生产和销售导致客户不信任，而是因为缺乏与台积电竞争的技术实力。
随着英特尔18A制程技术的成功，公司已经取得了重大技术突破，有望与台积电并驾齐驱。因此，他认为此时分拆晶圆制造业务将分散公司精力，带来不必要的麻烦。
贝瑞特强调，英特尔应将所有资源集中在18A制程节点上，确保在提供先进技术的同时，还能提供优质的客户服务、合理的定价、稳定的产能，以及明确的芯片设计与代工客户分离。
他还对英特尔几位前董事的分拆建议提出了批评，认为他们大多是学者和前政府官员，缺乏半导体行业经营的丰富经验。
贝瑞特认为，强迫基辛格退休是英特尔的一个错误决策。他建议解散当前董事会，并重新聘请基辛格，以完成他过去几年所取得的出色工作。
基辛格于2024年12月离职，是英特尔近期技术突破的关键人物之一。在他的任期内，大力推动了新芯片技术的开发和生产，这些技术可能使英特尔重新与台积电竞争。
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