‌育碧股价困局源于大企业管理积弊‌

　　近日，育碧股价持续下滑引发各方讨论。对于外界流传的“股价下跌归咎于多元化、公平与包容(DEI)政策推行”的说法，曾在该公司大阪分部任职的游戏设计师下田贤佑公开予以澄清，表示相关言论纯属不实传言，并指出背后真正原因更多源于公司组织结构上的“大企业病”及其作为跨国企业在跨文化管理上所面临的固有挑战。

　　在1月25日的公开发文中，下田明确表示：“作为一个曾经的内部员工，我可以确定地说：公司DEI相关措施推行者，并没有达到足以左右股票市场的能力。”在他看来，推行多元与包容相关的举措其实对公司产生了积极影响，不仅让团队工作氛围得到改善，而且有助于育碧向包括南美与中东在内的潜在增长地区拓展业务，支持公司在全球市场的版图延展。

　　关于导致近年来育碧在创意开发与市场营销环节表现疲软，难以推出爆款产品的真正深层原因，下田认为主要在于“大企业病”带来的管理僵化与官僚层级负担。具体表现在几个层面：

　　‌管理层流动率低迷‌

　　公司中高级管理岗位的人员更替频率偏低，尤其是在在线、手机以及免费游戏等相关业务线上，真正具备相关开发经验的核心决策人员较为缺乏。

　　‌地区经验与岗位错配‌

　　以育碧大阪分部为例，尽管团队持续聚焦于上述几类项目的开发实践，但其内部多个领导角色却由相应项目管理履历不够充实的人员担当。

　　‌法语优先的结构困境‌

　　育碧作为一家以法语为内部优先文化的企业，在面向全球多地开设开发分支机构时，势必遇到跨文化沟通、管理体系协同等独特复杂的挑战。

　　下田在文中特别强调，若公司不去客观审视并深入分析这些真正的管理结构问题，反而屈从于某些网络上的片面舆论，简单地将股价下跌责任推给DEI政策，那这种行为本身对于企业发展来说才是更为根本的危机。

　　他还补充谈到，此前网络上曾出现过诸如“在《刺客信条：影》中加入了黑人武士弥助，这引发了公司估值下调”一类的论调。对此他也重申，育碧在内部发展政策上从未强制设立或推行任何形式的特定“DEI价值观”框架;这种过度简化事实的传言与实际开发运营中呈现的复杂环境并不相符。