‌前索尼高管重申：独占游戏战略价值与未来定位‌

　　索尼互动娱乐前高管肖恩·莱登近日在访谈中表示，虽然不认为每一款游戏都需要被限定为某一平台的独占，但强势的独占作品对于拥有自身主机平台的厂商，尤其是像索尼和任天堂这样的公司而言，其品牌价值是不可估量的。他分别以任天堂的《马里奥》和索尼的《神秘海域》为例，指出这类核心第一方旗舰IP如果登录对方的平台，会对整个行业生态产生颠覆性影响。莱登强调，‌独占游戏本身蕴含的巨大价值，并指出未来仍然会有游戏采取独占策略。‌

　　此番言论在当下主机游戏的“跨平台”趋势背景下，为“独占模式是否已经过时”这一热门话题划定了明确界限。尽管索尼和微软近年来都已将部分作品推向PC或多平台，但莱登的观点揭示，独占不仅仅是一种市场策略，更是构成平台长期核心资产、塑造品牌个性与玩家情感连接的关键要素。这种深层价值很难通过简单的跨平台销量来计算。

　　从现实角度来看，未来的独占模式很可能走向更为精明的形态。全面、永久性的独占或许会减少，但‌“限时独占”、“生态(首发)独占”‌等形式会更多地出现。例如，通过PlayStation Plus或Xbox Game Pass订阅服务推出的平台专属内容，也构成了新的独占形式。无论如何，像索尼的《战神》或任天堂的《塞尔达传说》这类顶尖品牌资产，大概率会继续作为硬件平台最坚实的护城河而存在。

　　在技术趋同、订阅制扩张以及云游戏兴起的行业环境中，最能‌定义平台气质与独一无二体验‌的，恰恰是那些高品质的、有特色的独占内容。它们的存在避免了产品同质化的竞争。因此，可以预见的是，独占策略不会彻底消失，它将采取更灵活、更聚焦的方式，继续扮演支撑品牌价值与驱动创新的关键角色。